“如今基地分公司和加工厂实现联动，不坏紧贴市场，灵活调度橡胶原料收购价，降本增效成效显著。”12月8日，海南天然橡胶行业团体股份有限公司(之下简称海南橡胶团体)相干负责人推荐，11月是橡胶丰产期，该团体的橡胶收购量也屡创新高。

今年以来，海南橡胶团体踊跃推进作风整顿，着力改良文风会风，助推公司高品质进行，为海南自贸港建造作奉献。启动实施橡胶原料采购地域协同体，便是该群体致力改进文风会风的效果之一。针对基层单位反应的橡胶收购机制长久不顺问题，海南橡胶团体总部多方调研，咨询各方意见，并举行会议深入研讨探索，在梳理了橡胶原料采购的堵点、难点后，决定出台橡胶收购地域协同体举措，并于11月5日发动实施。

参与会议的海南橡胶群体乌石基地分公司负责人表态，橡胶收购区域协同体从提出到启动实施，只用了两天时间，但这非是“拍脑袋决策”，而是紧盯市场需求、合适公司实际概况的创新举措，避免了“以会议落实会议，会多却议而不决”。

“新举措实现了橡胶原料采购量与质的提升，下降了原料收购本钱，达到了降本增效的预期目标。”海南橡胶群体金联加工厂负责人表示，该加工厂11月的采购量达7000余吨，比10月增长了近3倍，也远高于去年同期水准。

一线胶工收入提高、胶园土地回收、名目清算……海南橡胶群体整改会风，坚持“有事就议，有议就决”，使得一个个历史遗留困难迎刃而解。海南橡胶团体有关负责人推荐，去年以来，集团注重使用视频会议体系，将会议直接开到基层，既避免了基层干部反复奔波，也可将会议精神一次性部署到基层，避免层层开会。

展开作风整顿以来，海南橡胶集团在改文风上下硬功夫。今年下半年以来，该集团连续印发了《总部部门及机构职责》《加强全层级企业董事会建设的工作方案》《开展胶园土地规范管理工作方案》《公益林管护实行方案》等文献。

据了解，这点文献涵盖总部机构改革、子公司料理、土地回收、公益林管护等方面，解决了往日以文件传达文件、当“二传手”“统算员”等困难。“发文要坚持突出‘实’，即困难实，措施实，真正发挥实的影响。”海南橡胶集团相干负责人表示。来自橡胶新闻