2021年，记者参观了克利夫兰的定制橡胶公司工厂。大约2300万美国家庭在流感大流行期间养了一只狗或猫，使得克利夫兰的Custom Rubber Corp.宠物玩具订单增长了三位数，而当时该公司正努力填补空缺。

美国人利用家里的禁闭时间清空动物收容所，欢迎好玩的新毛茸茸的家庭成员。随着采用所谓“大流行小狗”的趋势开始流行，橡胶和硅胶处理器CRC订购了更多的机器。然而，根据CRC总裁查理·布劳恩(Charlie Braun)的说法，要满足736%的需求增长和186%的出货增长，产能并不是最大的问题。布劳恩说：“我们有机器，里面有模具，没有人。这是我们的瓶颈。”。为了解决这个问题，CRC利用预算利润和工资支票保护计划的资金，逐步提高了每小时13.25美元的起薪。造型部门的员工现在的起薪是每小时18.25美元，夜班19美元。这比CRC在2020年1月支付的每小时多5美元。第二代企业主布劳恩在11月3日至5日于印第安纳波利斯举行的塑料加工商制造商协会基准会议上谈到了他以更高工资雇佣更多员工的“精神和情感之旅”。“起薪是入场费，”布劳恩说。“你可以谈论一个好的入职计划、支持性的主管、培训机会、学费报销，甚至午餐室的免费食物。所有这些都很好，但在今天的市场上，如果你大楼外的三明治板上没有说每小时18美元或你的派对需要什么的话。”在我看来，你没有机会。"

丹佛Intertech Plastics Inc.人力资源经理詹妮弗·洛克曼(Jennifer Lockman)表示同意。该公司拥有两个注塑厂，员工总数为150人。她最大的招聘挑战之一是位于两家工厂之间的一家快餐店。“我让员工告诉我，麦当劳的横幅上写着他们将支付每小时18美元的启动费。你打算怎么办?”洛克曼告诉MAPP会议与会者。她反驳说，麦当劳的职位可能不会提供同样的福利或每周40小时。但小时工资仍然是一个有待解决的难题。洛克曼说，现在的员工和离职的员工都告诉她，“这不足以支付我的账单，也不足以养活我的家人。”这种反馈真的很有影响力。”

洛克曼与布劳恩讨论了招聘的挑战和机遇。两人推荐塑料加工厂：

从临时服务和对附近和远处企业的非正式调查中收集关于开始时薪费率的数据。要有竞争力或更好。考虑增加保险费。CRC将起薪提高了每小时3美元，以击败克利夫兰的其他企业，并与郊区企业持平。布劳恩说，这种溢价有助于吸引有三到五年工作经验的新员工。他补充道：“这些员工知道如何并且想要保住一份工作。”。“一些人过去在城市外通勤30-40分钟，每小时挣18美元。现在他们可以步行10分钟，在定制橡胶店，得到同样的薪水。”了解营业额的价格。在华润，布劳恩说，面试、登机和培训每一位新员工大约需要800美元。将工资上涨的成本转嫁给客户，他们已经习惯于为从原材料到包装和运输的一切支付更多的费用。同时，对公司现有员工的工资结构进行改革。查看工资率乘数，了解某些职位的技术和领导力方面。